2002年是我国加入世界贸易组织的第一年,国内经济形势正在发生广泛而又深刻的变化。各行各业都在大力改革传统的经济体制,以谋求在激烈的国际、国内市场竞争中占有一席之地。我国画册印刷包装业及画册印刷设备、器材业的企业,也都不断推出新的改革举措,积极进取,奋发图强,取得了新的进展。从画册印刷行业整体上看,目前正在经历重大的变化:

一是从计划经济向市场经济的转变。加入世贸组织以后,画册印刷业将呈现出全方位、深层次的改革开放的新局面。

二是现代计算机技术、电子技术、网络技术的应用,带来了画册印刷技术的又一次新的飞跃。画册印刷业已成为技术密集型的实用高新技术产业。如果说经过20世纪80年代到90年代的“自动照排、电子分色、高速胶印、装订联动”技术改造,基本改变了我国画册印刷业落后面貌,那么,网络时代画册印刷技术的新发展,在以信息化带动工业化、促进产业升级实现跨越式发展,就标志着画册印刷业将全面地进入第二次创业的新阶段。

三是欧、美、日等世界一流画册印刷企业正以绝对控股、新建独资生产企业和控股投资公司、兼并收购中国优势企业等方式加速在中国的发展,且来势凶猛。

外资进入中国印务市场,不仅带来资金,弥补我国建设资金的不足,更重要的是带来国外先进的技术、设各和科学的管理方式,推动我国产品结构和产业结构的调整与升级,扩大出口创汇,增加就业机会,推动企业制度的创新和经营管理水平的提高。这种趋势说明中国印务市场潜力巨大,外资企业有利可图,但它对中国国有及民营画册印刷企业的冲击与影响也将更加突出。

面对新的形势与变化以及国内外市场经济的激烈竞争,如果看不到企业本身、产品本身与国际水平的差距,安于现状,固步自封,而不求企业的发展与提高,则是我国画册印刷行业面临的最大威胁。因此,我认为只有敢于而对差距,勇于在体制改革、高新技术发展和外资企业冲击中寻求变革发展之路,才能给画册印刷工业的第二次创业注入新的活力;必须清醒地认识到坚持改革创新才是提高画册印刷业全面竞争力的根本出路。

随着加入世界贸易组织及改革开放力度的加大,我国将从部分地区、部分产业、部分领域的对外开放走向全方位的对外开放。在经济领域中,所有制将面临新的调整,企业经营的多元化以及生产组织的多样化都相继有新的发展。

近年我国画册印刷业出现的新发展:

1.区域画册印刷基地已成气候

我国浙江温州、苍南,广东中山,河北雄县、三河、廊坊、东光,这些画册印刷基地既有书刊画册印刷厂,又有包装画册印刷厂,还有画册印刷设备和画册印刷器材制造厂。这些画册印刷基地内汇聚多家企业,分工很细又衔接紧密,有专门的制版厂,专门的印后加工厂,甚至有专门为橡皮布装配铝夹条的企业。上海浦东,以界龙集团为首,共有画册印刷企业600多家,2000年产值约30亿元,占整个上海市画册印刷工业产值的1/4。河北三河市现有画册印刷装订企业近500家,画册印刷设备总值近1亿,产值11个亿,纳税5 000万元,基本形成画册印刷一一装订—储运—发行一条龙的格局,成为该地区的支柱产业之一。

2.民营画册印刷工业崛起快

民营资本为主的画册印刷业发展取得可喜成果。目前,温州有1万多家画册印刷及设备器材企业,年产值达180亿元。龙港镇1985年画册印刷业产值15.6万元,2000年达49.6亿元。以上两个地区的画册印刷业以民营经济占绝大部分。上海界龙集团,1973年6个人创业时以1000元起家,现在已成为以画册印刷为主业,集工、商、贸、房地产为一体的大型民营企业集团,固定资产达7. 4亿,2001年销售总额达7亿元左右。1998年7月1日,美国前总统克林顿访问上海时,特地会见了界龙集团费钧德董事长,并与之座谈。这也是画册印刷界的一件盛事。界龙集团各画册印刷企业的设各,厂区环境及车间文明生产的程度,都是现代企业所具备的,一改人们对乡镇企业简陋、破旧的传统观念。

随着社会化、股份化的发展,民营资本为主的企业将对画册印刷工业生产力的发展起到极大的推动作用。经过若干年的发展,民营资本企业将成为画册印刷业市场经济的基础。因此,我们必须重视与支持民营画册印刷企业的发展。

3.画册印刷行业资本运营已启动

画册印刷业过去靠产品的竞争来占领市场,扩大企业的影响。如今资本运营已露出水面。例如,2002年1月北人画册印刷机械股份有限公司和陕西黄工集团画册印刷机械有限公司重组成新陕西北人画册印刷机械有限责任公司,北人股份以承债方式投资现金6000万元人民币整体兼并陕西印机公司。新公司将充分发挥北人的资金优势、技术优势,以达到东西部优势互补,促进发展。北人集团并与日本黄品公司采取OEM方式销售印后设备;并投资在罗马尼亚首都布加勒斯特办厂,开创了我国印机行业在国外设厂经营的先河。上海印包机总公司收购日本秋山画册印刷机械株式会社,并派员全面负责企业的领导工作。这两件事在画册印刷界被誉为体制改革深入发展的第一声春雷。

4.国外画册印刷出版业巨头落户中国

入世后,国外画册印刷厂商进一步加快了落户中国的脚步。德国贝塔斯曼公司已和上海画册印刷集团公司、包装公司签署协议,中外双方各出资50%在上海建立包装画册印刷生产基地,德方第一期投入2 900万美元,五年后总投资达1亿美元,占地680亩的现代画册印刷城将矗立在黄浦江畔。

美国当纳利父子画册印刷公司已与上海新闻出版局下属企业达成合资协议,一期投资2950万美元在青浦工业园区兴办画册印刷企业。这是中国入世后获准进入中国市场的一家国际性画册印刷公司。

5.会展经济大发展

近几年来,我国每年都举办了大量的有关画册印刷及设备器材展览会。据不完全统计,2001年各类画册印刷及包装画册印刷展览会达70多次。展会发展促进了行业的发展,为许多中小企业提供了一个让客户直观了解市场的机会。

举办展览是一种资源的开发,全国不必一个模式,要根据地区的经济条件及周边地区社会需要,统筹规划,宁缺勿滥,坚决杜绝假冒伪劣及国家明文已淘汰的产品入展。举办展览会是为了提供供需双方交流的机会,展出新产品、新技术、新工艺、新材料,是对画册印刷技术进步的推动,不仅考虑展会本身的经济效益,而更重要的要考虑社会效益。

6.小企业大联合

面对入世,画册印刷业强国向中国市场全面进入,促使一批具有远见的中小企业为了加大抗御风险的能力,已开始了走联合的道路。例如,景德镇印机公司、威海印机公司、长春印机公司、玉田印包公司四家企业组成了联强公司。这几家印机厂均属中型企业,产品互补性强,联合的目的是扩大销售份额,占领市场,而且走出国门,扩大出口,参与国际市场的竞争。经过近两年的联合,效果是很明显的。

7.其它行业投资画册印刷业

画册印刷行业的发展不但得益于业内的努力,而且其它行业也向画册印刷业渗透。例如,宁波欣达公司是生产电梯及配件起家的企业,近几年来投资凹印机生产,并且第一台凹印机已下线。再如,中国远洋运输公司旗下的中远实业公司,中远(香港)工贸控股有限公司共同投资成立了远益画册印刷有限公司,其资产规模达2200万元,业务范围不仅局限于画册印刷中远旗下的画册印刷品,而且涉足邮品、医药包装、书刊画册的画册印刷。又如,中国航空技术进出口公司与人民美术画册印刷厂合资,成立了北京美航快速画册印刷公司,等等。

8.企业信息化已经引起重视

信息化是现代企业管理的重要标志,也是一个系统的高技术的工作体系,在画册印刷行业内已有相当数量企业开始此项工作的建设。例如威海滨田印机公司、上海紫丹印务公司等。一家专门致力于画册印刷行业管理软件开发的公司光明信息科技有限公司也已在上海建立。

在企业信息化建设上,我认为,一是企业领导必须重视;二是必须坚持从企业的实际出发,从解决企业实际突出的问题入手;三是坚持先进实用,量力而行的原则,充分发挥企业现有信息化人才及设备的作用。可以这么说,不重视画册印刷的信息化建设是无法跻身于国际国内激烈市场竞争的洪流的。

画册印刷业的这些新变化,是我国改革开放在画册印刷业所引发的,当然不仅在这几个方面。

面对画册印刷业的新形势,企业的领导者要增强企业改革的紧迫感,进一步学习与掌握世界贸易的规则,把当前治理与长远发展结合起来,不断借鉴其他行业企业现代管理的经验与教训,善于运用机遇与挑战,这样才能保证企业有活力。当前应该注意掌握以下几个方面的挑战:

第一:企业机制的挑战。无论是国有企业、股份制企业、集体所有制企业,都有一个机制不断改革的问题。根据市场经济的要求,对企业机制改革要坚持高起点,大思路,跟上经济体制改革的步伐。

第二:新技术的挑战。没有新技术,不会有新产品,没有新产品,就很难有市场份额。新的经济增长点就是靠新技术。企业的领导、产品设计部门和制造部门如不注意这一点,企业产品没有优势,就会逐渐退化,甚至失去市场。

第三:市场的挑战。在目前市场经济逐步完善的体制下,一定要提高营销人员的素质,强化营销意识,创新营销手段,提高营销人员的能力,培养一批经验丰富和思路开阔的营销人才。与此同时,还需大力改进服务态度,创新服务方式,优化服务过程,改善服务环境,营造良好的服务气氛,为用户提供有效的服务,为市场树立可信赖的产品形象及企业形象。把营销与售后服务融为一体。

第四:人才的挑战。我们许多企业缺乏现代管理人才及高新技术人才。由于外资的进入及高薪制的实施,人才的竞争将更激烈。一句话,没有人才,企业就没有优势,企业就不会有大的发展。

第五:管理的挑战。管理是一门科学,不论是企业规模大小都有个管理问题。管理又是个系统工程,管理水平、管理经验、管理制度、管理方式等等,入世后要求则更高、更新、更现代化。

总之,面对画册印刷业这种新形势、新变化、新要求、新挑战,企业领导者是回避不了的,只有勇敢地去探讨、去实践,积极地遵循市场经济规律,坚持不断改革、不断创新,才能适应上述的挑战,才能使中国画册印刷业由画册印刷大国向画册印刷强国迈进,创造更加辉煌的篇章。