深圳纸盒印刷工厂

通过对画册印刷业一般环境和行业现状及前景的分析，了解画册印刷业发展的外部环境、潜在竞争对手和未来的发展趋势，才能对我国画册印刷业的跨世纪发展提出切合实际的思路。

(一)加强画册印刷业的人才培养。人才是最宝贵的资源，当今和未来的国际市场竞争，归根结底是人才的竞争。因此，必须把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务来抓，全面提高我国画册印刷业队伍的整体素质，要培养一批真正懂得政策、熟悉市场、善于管理，熟练掌握现代科技知识和技能的复合型人才，造就一大批政治强，业务精、作风正的画册印刷业跨世纪的业务骨干和经营专家。

(二)提供一个公平竞争的市场环境。改革开放以来，随着国民经济的迅速发展，我国画册印刷业得到了前所未有的高速发展，但与此同时，画册印刷业的发展盲目性趋势也很明显，画册印刷市场存在一定程度上的混乱，这说明，我国画册印刷市场发育仍不成熟。因此，今后我国画册印刷业发展的一个重要任务，就是要通过进一步净化画册印刷市场，促使我国画册印刷市场逐步走向成熟、完善，建立起一个公平竞争、经营规范、健康有序的画册印刷市场。

(三)未来画册印刷企业应向多业务的综合性信息生产工厂方向发展，成为数据处理公司和数字画册印刷公司。在信息数字化时代，网络和电子阅读器将成为广泛的信息传播工具，传统画册印刷品也会大量存在，因此，适应时代发展需要，画册印刷企业今后要积极利用信息资源，开发多种媒体制作，成为多业务的综合性信息生产工厂。当然，提出这一发展方向，只是为画册印刷企业的未来走向做一前瞻性的预测，事实上，从我国实际国情出发，传统画册印刷的发展空间应该仍很乐观。

(四)画册印刷企业要深化改革，加强管理，建立现代企业制度。当前，我国画册印刷企业通过技术和设备引进，硬件设备水平已经有了很大程度的提高，但据有关统计，我国画册印刷企业的劳动生产率仍很低下，一般只达到日本及我国港台地区的1/5左右，有的仅达到1/10。因此，当前画册印刷企业效率低下的主要原因已经不是技术装备问题，而是企业管理水平落后的问题。今后，画册印刷企业的发展要更加关注企业的科学管理，向管理要效益，建立规范的现代企业制度，进而提高企业的市场竞争力。

(五)迎接信息技术的发展所带来的挑战。信息技术的发展促进了数字化工作流程和跨媒体出版技术的出现，实现了画册印刷技术与数字技术、网络技术的结合，标志着画册印刷业数字化、网络化时代的到来。直接制版技术(CTP)、数字化工作流程、跨媒体出版技术的迅猛发展，必将给传统画册印刷业带来极大冲击。从我国的情况看，数字化画册印刷刚刚起步，与世界画册印刷业发展水平相差很远，画册印刷业的数字化、网络化程度与世界发达国家相比还有很大差距。因此，为了紧跟世界画册印刷业的发展进程，我国画册印刷业必须奋起直追，实现数字画册印刷领域的跨越式发展。

(六)合理推动我国画册印刷业的对外开放和合作。随着社会主义市场经济体制的逐渐完善和我国经济逐步走向世界，我国画册印刷业与国外的经济合作也将密切起来。尤其是在我国加入WTO之后，我国画册印刷市场将真正成为国际画册印刷市场的一部分，民族画册印刷企业加入国际竞争已成为必然。然而，在充分肯定对外开放和合作大趋势的前提下，也应看到，画册印刷业不仅是一个经济产业，更是社会主义精神文明建设的重要阵地。因此，要坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的原则，要制定一套行之有效的措施，在保证正确的舆论导向的基础上，积极稳妥的推动画册印刷业的对外开放与合作。

(七)加快画册印刷业的经济结构战略性调整。适应全球性产业结构调整的大趋势和我国经济社会发展的新形势，必须积极推进画册印刷业的体制创新和科技创新，努力走出一条以市场为导向，以企业为主体，以技术进步和产业升级为支撑的跨越式发展新路子。因此，要积极采用先进适用技术来改造传统画册印刷业，把改造传统画册印刷业同发展高新技术产业紧密结合起来;要采用必要的行政手段，依法关闭产品质量低劣、违法违规的画册印刷企业，淘汰落后设备和工艺，继续压缩低水平生产能力;要按照专业化分工协作和规模经济原则，积极推动画册印刷企业的改制、改组、改造，加快国有画册印刷企业的组织结构调整和现代企业制度建设的步伐。只有这样，才能适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求，促进画册印刷业从外延式扩张到内涵式集约经营，从而推动我国画册印刷业实现更高层次上质的飞跃。