企业包装袋印刷公司

深圳画册印刷是一个残酷的行业，要么忙忙碌碌，要么坐以待毙，画册印刷经过去时2年洗牌后，印刷企业的赢利的模式将有所改变。

根本上只有2点：

1,深度满足客户需求；

2，创造客户需求。

这两点是提升企业核心竞争力，增强企业赢利能力以及可持续发展的重点。

　　画册印刷厂实现企业赢利中，印刷企业面临着一个问题：企业只是采用单一的印刷工艺技术——胶印。许多印刷企业已经认识到单一印刷的风险性，而采用越来越实际、多种和独立的方式展现自身的产品优势。

　　增值服务赢利模式如此重要，它包括哪些要素？到底什么是印刷企业的赢利模式？如何分析和建立企业的赢利模式？成为每一个印刷企业经营管理者解决的问题。

　　对赢利模式的敏感度和预见性不足的，不精心设计的经营模式，是不会轻易赢利的。那么，企业怎样选择一个适合自己的赢利模式，才是成功的赢利模式呢？

　　由于画册印刷行业处在不断变化的经济环境状态中，没有一个单一、特定赢利模式能够保证在各种条件下都产生预计的经济效益。

　　首先，成功的赢利模式是能提供创新、独特服务价值。这个独特的价值往往是产品和服务的组合。它是向客户提供额外的价值；使得客户能用更低的价格获得同样、更多的利益（服务）。-宣传画册印刷

　　其次，胜人一筹的赢利模式是难以模仿的。印刷厂过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来建立利润屏障，提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。